Optimistisch, wahrscheinlichst und pessimistisch werden explizit bewertet.
Fundierte Baukostenprognose für frühe Projektphasen
Die Anwendung "PERT-Methode" ersetzt pauschale Risikozuschläge durch eine statistisch fundierte Drei-Punkt-Schätzung. Aus optimistischen, wahrscheinlichsten und pessimistischen Werten entstehen Erwartungswert, Standardabweichung und klare Sicherheitsniveaus für belastbare Budgetentscheidungen in Planung, Bau und Immobilienwirtschaft.
Mit dem Kauf wird der digitale Zugang zur PERT-Methode unmittelbar bereitgestellt. Dem Erwerber ist bekannt, dass bei digitalen Inhalten das Widerrufsrecht mit Beginn der Vertragsausführung vorzeitig erlischt.
Optimistisch, wahrscheinlichst und pessimistisch werden explizit bewertet.
Erwartungswert und Schwankungsbreite werden mathematisch sauber ermittelt.
Finanzierungs- und Risikoniveaus werden direkt als Kostenkorridor kommuniziert.
BuiltSmart Hub positioniert die PERT-Methode als statistisches Instrument für Baukostenprognosen. Die Lösung schafft Transparenz gegenüber Investoren, Banken und Projektpartnern, statt Unsicherheit hinter pauschalen Zuschlägen zu verstecken, und macht Budgetentscheidungen klarer kommunizierbar.
Optimistisches, wahrscheinlichstes und pessimistisches Szenario werden explizit definiert und strukturiert bewertet.
Die Formel EW = (O + 4M + P) / 6 gewichtet den wahrscheinlichsten Wert vierfach und bildet die reale Erwartung besser ab.
Mit SD = (P - O) / 6 wird die typische Schwankungsbreite transparent und sofort quantifizierbar.
Mehrere Unsicherheiten werden mathematisch sauber aggregiert, indem Varianzen addiert und nicht Standardabweichungen summiert werden.
50 Prozent, 84 Prozent und 97,5 Prozent liefern klare Budgetniveaus für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Alle Szenarien werden flächenscharf auf die BGF bezogen und sind sofort mit marktüblichen Kostenkennwerten plausibilisierbar.
Gerade in LPH 1 bis 3 müssen Entscheidungen mit hoher Tragweite bei noch unvollständiger Datenlage getroffen werden. Die Anwendung führt strukturiert von der Schätzung zur statistisch lesbaren, professionell vermittelbaren Aussage.
Für jedes Gewerk oder Teilbudget werden optimistische, wahrscheinlichste und pessimistische Werte angelegt.
Jede Bandbreite bleibt nachvollziehbar und fachlich begründbar.
Das System berechnet Erwartungswert, Standardabweichung und aggregierte Risiken für das gesamte Projekt.
Keine pauschalen Zuschläge, sondern belastbare Statistik.
Je nach Risikobereitschaft werden Budgetkorridore für Vorstand, Bank oder Investor direkt ableitbar.
Die Aussage ist sofort für Finanzierung, Freigabe und Plausibilisierung nutzbar.
Die PERT-Methode ist skalierbar von einzelnen Kostenpositionen bis zum gesamten Bauvorhaben und passt dort, wo Planungsreife und Entscheidungsdruck auseinanderlaufen und belastbare Orientierung gebraucht wird.
Besonders stark ist die Methode in den frühen Leistungsphasen, wenn die Datentiefe noch begrenzt ist, die Tragweite der Entscheidung aber bereits hoch ausfällt.
Wenn Projektdefinition, Varianten und Finanzierung parallel geschärft werden müssen.
Wenn Unsicherheit nachvollziehbar und professionell kommuniziert werden soll.
Wenn aus Kostenspannen konkrete Sicherheitsniveaus für Beschlüsse werden müssen.
Die Methode liefert keine abstrakte Statistik, sondern eine klare Antwort auf die Frage, welches Budget mit welchem Sicherheitsniveau vertreten werden kann.
Unsicherheit wird sichtbar, begründbar und in Euro ausdrückbar.
Der Bezug zu EUR pro m2 BGF erleichtert Benchmarking und Marktvergleich.
Diese Antworten sind für Interessenten und Stakeholder formuliert, die den Nutzen schnell verstehen und sicher einordnen wollen.
Die PERT-Methode quantifiziert Unsicherheit statistisch und ersetzt pauschale Aufschläge durch konkrete Erwartungswerte und Schwankungsbreiten.
Für Bauvorhaben und Kostenprognosen mit unvollständiger Planungsgrundlage, mehreren Gewerken und hohem Entscheidungsdruck.
Nur über die Addition von Varianzen bleibt die Gesamtunsicherheit mathematisch korrekt. So wird aus mehreren Gewerken eine saubere Projektaussage.
Ja. Sprache, Sicherheitsniveaus und Kostenkennzahlen sind bewusst auf professionelle Budgetkommunikation und belastbare Freigaben ausgelegt.
Die PERT-Methode wird als jährlich verlängerbares Nutzungsmodell angeboten. Der Jahreszugang gilt für zwölf Monate und ist klar auf belastbare Budgetentscheidungen in frühen Projektphasen ausgelegt.
inkl. 19 % MwSt.
Zum Markteintritt bis 30.06.2026. Im Kaufprozess mit dem Code PERT20.
Wichtig: Der Jahreszugang gilt für zwölf Monate und verlängert sich automatisch um jeweils ein weiteres Jahr, sofern nicht fristgerecht gekündigt wird.
Jahreszugang für 139 € inkl. 19 % MwSt. Aktuell gilt ein Einführungsrabatt von 20 % bis 30.06.2026. Im Kaufprozess wird der Code PERT20 verwendet.
Der Zugang gilt für zwölf Monate und verlängert sich automatisch, sofern nicht fristgerecht per E-Mail gekündigt wird.
Mit dem Kauf wird der digitale Zugang zur PERT-Methode unmittelbar bereitgestellt. Dem Erwerber ist bekannt, dass bei digitalen Inhalten das Widerrufsrecht mit Beginn der Vertragsausführung vorzeitig erlischt.
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